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凯时尊龙官网app|私家侦探公司265007|创业记对话创新工场汪华
2025-11-07

  在中国ღ★◈,一个创业者即使十项全能ღ★◈,还不一定创业成功ღ★◈。而在大洋彼岸的硅谷ღ★◈,创业者往往只需要有一技之长就可以ღ★◈。这一差异的背后是创业服务体系的健全与否ღ★◈。汪华和李开复都有一个初心ღ★◈,希望给创业者提供公平的环境ღ★◈,在中国打造一个“小硅谷”ღ★◈。

  解说ღ★◈:他是一流的早期投资机构创始人ღ★◈,五年前就曾预言移动互联网三部曲ღ★◈,对于未来ღ★◈,他有着独到的见解ღ★◈。

  解说ღ★◈:在别人眼中的精准预言ღ★◈,在他看来却是很正常的事ღ★◈,对趋势的精确把握ღ★◈,来源于对现实的完整认知ღ★◈。

  汪华ღ★◈:极端的角度来说ღ★◈,当时的互联网将近30%的流量是从我手里过一遍的ღ★◈。当你了解这么多的时候ღ★◈,后面的那些事情已经是个理所当然的事情了ღ★◈。

  汪华ღ★◈:个人理财ღ★◈,没有乐趣ღ★◈,只是一种负担ღ★◈。我和创业者在一起ღ★◈,我觉得钱投出去ღ★◈,好有意思私家侦探公司265007ღ★◈,好好玩ღ★◈。

  解说ღ★◈:2009年ღ★◈,他参与创办创新工场ღ★◈。5年来ღ★◈,如果说李开复是创新工场的旗帜ღ★◈,那么汪华就是旗下努力的践行者ღ★◈。

  汪华ღ★◈:其实我跟开复都有一个初心ღ★◈,我们能不能给中国的创业者提供一个公平的创业环境ღ★◈,给创业者提供一个小硅谷ღ★◈。

  李志刚ღ★◈:创新工场马上就五周年ღ★◈,当时创新工场成立的时候ღ★◈,李开复是旗帜ღ★◈,但汪华是扛旗帜的人尊龙凯时ღ★◈,你如何来总结创新工场这五年?

  汪华ღ★◈:回到最早的时候ღ★◈,中国当时的创业环境并不是特别的好ღ★◈,很多非常优秀的年轻人和有创业志向的人ღ★◈,得不到特别多的支持

  你作为一个创业者ღ★◈,必须是十项全能ღ★◈,然后又能处理好政府关系ღ★◈,又能做好产品ღ★◈,又能对接好外务ღ★◈,又能管好公司ღ★◈,又能什么ღ★◈,最后你还不一定能做成ღ★◈。

  而在硅谷的话ღ★◈,你一个创业者真想做什么事情的话ღ★◈,你只要做好一件事情ღ★◈,你只要有个特别长的优点ღ★◈,你就可以放心大胆ღ★◈,没有顾及地去干ღ★◈。凭着一个想法就能拿到十万美金ღ★◈,然后最后做到了一个好的技术之后ღ★◈,就能获取各种各样的帮助ღ★◈。

  而在公司只有十几个人的时候ღ★◈,像Eric Schmidt在硅谷的Novell当时顶级的公司的首席科学家ღ★◈,就愿意加入只有十几个人的小公司ღ★◈。

  我想要流量的话ღ★◈,Facebook这种大公司的API都开放ღ★◈,然后好的人才排着队都往创业公司里面跳ღ★◈。

  汪华ღ★◈:当时我特别想做移动互联网ღ★◈,开复想扶持中国年轻人创业ღ★◈,回到最早的时候ღ★◈,其实我跟开复都有一个初心ღ★◈,能不能给中国的创业者提供一个公平的创业环境ღ★◈,给创业者提供一个小硅谷ღ★◈。

  所以我们创新工场当时成立的时候ღ★◈,就被别人叫作孵化器ღ★◈,然后第一个投资领域也是移动互联网ღ★◈,这就是所有一切事情的起点和初心ღ★◈。

  汪华ღ★◈:创新工场自己的模式ღ★◈,其实我们也是个创业公司ღ★◈,在不断的迭代ღ★◈,中间也有过迷茫但是从最终的效果和最初的初心来讲的话ღ★◈,我觉得还是蛮欣慰的ღ★◈,我觉得都达到了ღ★◈。

  我记得我们10年的时候ღ★◈,09年10年的时候ღ★◈,刚开始的时候ღ★◈,中国只有很少的早期投资机构ღ★◈,我们几乎是唯一一家专做早期投资的ღ★◈。

  我印象中从11年开始ღ★◈,当我们在移动互联网做出一些成绩之后ღ★◈,中国就开始出现了越来越多的一些创业孵化或者某某工场这样的东西ღ★◈,当时其实我们还是感觉蛮欣慰的ღ★◈。

  再到去年ღ★◈,整个的早期投资发生了一个爆炸性的增长凯时尊龙ღ★◈,ღ★◈,在这个过程中ღ★◈,首先肯定是历史的大势所趋ღ★◈,但是我觉得我们还是起到一定的模式探索和示范作用的ღ★◈。

  11年的时候ღ★◈,我们移动互联网做得不错ღ★◈,别人觉得原来做早期投资也是能有回报的ღ★◈,也是能有很好的事情的ღ★◈。

  再到后来ღ★◈,别人会发现ღ★◈,其实年轻人也是可以投资ღ★◈,到现在为止ღ★◈,天使越来越多ღ★◈,创业者不像原来09年那么难拿了ღ★◈。而且创业者获得各种各样的服务和帮助ღ★◈,也是越来越名正言顺ღ★◈。

  现在越来越多的投资机构开始设立HRღ★◈,marketing专业的服务团队ღ★◈,开始注重投后ღ★◈,开始给创业者提供价值ღ★◈,我们如果或多或少在里面起了很大的作用的话ღ★◈,那我觉得我们最早的目的就已经达到了ღ★◈。

  李志刚ღ★◈:最早的时候ღ★◈,给创业者提供一些财务ღ★◈,法务的一些投后服务ღ★◈,但是现在其它的投资机构也在学创新工场ღ★◈,那创新工场如何再领先一步?

  汪华ღ★◈:首先我们跟其它的早期投资人和投资机构不存在竞争关系ღ★◈,因为早期投资没有竞争ღ★◈。只有越来越多的人愿意做早期投资ღ★◈,这个土才能弄得越来越肥ღ★◈。然后这样的话才有越来越多的创业者敢于出来创业ღ★◈,勇于出来创业ღ★◈,然后对我们来说ღ★◈,环境是变得更好了ღ★◈。

  所以接下来我们要干的事情ღ★◈,其实就是坚定我们的信心ღ★◈,继续给创业者提供更有意义的生态系统和服务ღ★◈。

  第一个ღ★◈,做的人多了之后ღ★◈,就用不着像以前一样ღ★◈,啥事都干了ღ★◈。(把我们)更擅长的给创业者提供帮助干得更好ღ★◈,

  第二个ღ★◈,其实我们那么多年做早期那么多经验和能力ღ★◈,其实都是可以给大家ღ★◈,像开放源代码一样共享出去的ღ★◈,比如说前段时间有100X加速器ღ★◈,投资机构建立自己的HR团队(画面不一致ღ★◈,不行就直接删掉)ღ★◈,然后创始人各种各样的社区和兄弟会ღ★◈,其实我们很早就开始做这样的事ღ★◈,我们的能力经验和做法ღ★◈,甚至我们的一些东西都可以分享给其它有志于ღ★◈,无论是创业者也好ღ★◈,哪怕不是我们投资的ღ★◈,还是说有志于一起做早期的其它机构私家侦探公司265007ღ★◈,和天使投资人ღ★◈,我们都可以分享的ღ★◈,这实际上是更好的ღ★◈。

  解说ღ★◈:从孵化机制到投后管理ღ★◈,如今的创新工场已经走出一条自己的成功模式ღ★◈,并且越来越多的机构开始参照这种模式运营ღ★◈。但是ღ★◈,当时间回到五年以前ღ★◈,创新工场模式却颇受质疑ღ★◈。

  第一个是说我们无论是开复和我都是从公司出来ღ★◈,之前都不是做投资的ღ★◈,然后去做投资ღ★◈,别人觉得可能不靠谱ღ★◈,但是这个的话是靠时间证明的ღ★◈。

  当时有个观点是说ღ★◈,作为投资人ღ★◈,其实只要当伯乐就行了ღ★◈,你最重要的是你当神枪手ღ★◈,你用脑力优雅地去挑选那些创始人就行了ღ★◈,好的人就是一切ღ★◈,然后做那些投后ღ★◈、帮助和价值的事都是多余的ღ★◈,这是当时第一个观点ღ★◈。

  然后我就觉得ღ★◈,都是站着说话不腰疼ღ★◈。我当年自己创业的时候ღ★◈,真正最需要帮助的时候ღ★◈,那些人在哪里ღ★◈,我都赚了好几千万了ღ★◈,你对我还有啥意义ღ★◈。

  凭什么ღ★◈,投资人就该像皇帝选妃子一样ღ★◈,我选上了你ღ★◈,我给你一笔钱ღ★◈,你折腾去吧ღ★◈。你完全不需要花精力的ღ★◈,睡一觉ღ★◈,五年之后ღ★◈,你这个人就帮你赚一百倍了ღ★◈,啥东西都不给我ღ★◈,我凭啥给你赚一百倍凯时尊龙官网appღ★◈。

  如果当时提供那么一点点帮助ღ★◈,就能叫温室里的花朵ღ★◈,那硅谷里的创业者叫啥ღ★◈。那简直不叫温室里的花朵了ღ★◈,我都找不出一个形容词了ღ★◈,因为我们当时给创业者提供的一点点帮助ღ★◈,比起硅谷的体系给创业者提供的帮助ღ★◈,完全不在一个数量级的ღ★◈。

  还有的观点是说ღ★◈,我们创新工场实际上是对事不对人ღ★◈,认为我们不注重人的价值ღ★◈,就选看到的事ღ★◈,找一些看上去比较年轻的创业者ღ★◈,然后让他们干活ღ★◈,血汗工场ღ★◈。

  你看我们很多创业者都比较年轻ღ★◈,之所以当时投资年轻的创业者ღ★◈,不是因为我们不看重人ღ★◈,恰恰是因为我们看重人和相信人的潜力ღ★◈。

  汪华ღ★◈:到现在为止ღ★◈,其实我们之前做得好的话ღ★◈,第一我们赌了移动互联网ღ★◈,后来我们又赌了些其它的领域ღ★◈,比如说智能硬件ღ★◈,我们也是每次做些事情的时候ღ★◈,我们可以看得比较前ღ★◈,从行业的本质来看问题ღ★◈,我们自己也都可以从创业者的需求来看问题ღ★◈,这是我们的第一个优势ღ★◈。

  第二个优势是ღ★◈,我们不是在嘴上说的ღ★◈,我们真的是相信ღ★◈,我们如果能和创业者联手工作ღ★◈,我们创造了价值ღ★◈,而不是因为我们给了创业者钱ღ★◈,创业者在帮我们做增值ღ★◈,这是我们自己的一些理念和核心文化的优势ღ★◈。

  第一个是我们会早期就介入ღ★◈,不会在这个领域里面只投一家两家公司ღ★◈,会投很多ღ★◈,我们会在这个领域积攒很多的知识ღ★◈。

  第二个ღ★◈,我们不会半年就不管ღ★◈。比如说我们09年做移动互联网ღ★◈,14年还在继续做移动互联网ღ★◈。我们11年就开始做亚文化和新内容ღ★◈,然后针对于90后人群的ღ★◈,然后到现在14年了ღ★◈,还是在做ღ★◈。然后我们会把我们投完的企业共同组织起来ღ★◈,不光是我们投资的Portfolioღ★◈,甚至我们在跟整个行业共同成长ღ★◈,

  而我们在一个领域投资很多公司之后ღ★◈,我们会跟投资公司一起在整个行业的角度里面ღ★◈,然后去办各种各样的企业峰会ღ★◈,或者碰撞新的业务模式尊龙凯时人生就是博ღ★◈。

  然后我们会把投资的公司非常深度地聚合起来ღ★◈,形成一个社区ღ★◈。比如你参加过我们的CEO的兄弟会ღ★◈,我们把大家组织起来ღ★◈,创造了类似于兄弟会和EMBA这样的事ღ★◈,让我们在某个领域投过的公司能够深度合作和互相交流ღ★◈,

  解说ღ★◈:作为一个早期投资人ღ★◈,汪华对于未来趋势的把握非常精准ღ★◈。早在2009年ღ★◈,汪华就预测未来移动互联网将会经历三个阶段ღ★◈,首先是工具ღ★◈,再是社交ღ★◈,再是商务ღ★◈。 而这一神秘预言ღ★◈,在他自己看来ღ★◈,只不过是掌握了更多的信息ღ★◈。

  李志刚ღ★◈:09年ღ★◈,当时第一次跟你见面的时候ღ★◈,你当时提到移动互联网的三步曲ღ★◈,第一个是工具ღ★◈,一个是社交有关的ღ★◈,第三个商务ღ★◈,当时五年前ღ★◈,现在可能印证了你当时的判断ღ★◈,你当时怎么分析这个移动三步曲的?

  当时有个大环境不好的是ღ★◈,很多人被前一波的SP和WAP假的移动互联网做伤掉了ღ★◈,所以很多人不敢相信这件事了ღ★◈。

  但是实际上你从内里看的话ღ★◈,第一个ღ★◈,其实我们在谷歌和当时位置的时候ღ★◈,其实我是知道用户很多的真实状况的ღ★◈,我们了解用户和用户的数据ღ★◈。

  到09年的时候ღ★◈,已经整整一代人是伴着互联网长大的了ღ★◈,尤其是年轻的小孩子ღ★◈,随时随地联网已经是一个生活本能了ღ★◈。

  当时的数据ღ★◈,哪怕是塞班那么差的移动操作系统和那么贵的资费ღ★◈,在一些针对特别年轻人的论坛和QQ或者什么里面ღ★◈,手机登录已经是达到了三分之一ღ★◈,甚至是更多的比例ღ★◈。

  而从操作系统的角度来讲的话ღ★◈,苹果已经开了一条路ღ★◈,然后安卓的话ღ★◈,我在谷歌内部ღ★◈,我是比较了解安卓系统的ღ★◈。虽然在外面看起来09年的安卓还是一坨屎凯时尊龙官网appღ★◈,但是内里是好东西ღ★◈。

  然后对于其它点ღ★◈,其实我们也做了好多的研究ღ★◈,比如说对运营商ღ★◈,对这事到底是怎样的态度ღ★◈。然后手机的ღ★◈,甚至当时的山寨机厂商ღ★◈,包括产业链ღ★◈,类似于像从Marvell这样的ღ★◈、MTK芯片商ღ★◈,到后面的那些比如说OEM的制造厂商ღ★◈,我们当时也有了解ღ★◈,比如说当时认为四五千块钱的iPhone是没法成为移动互联网时代的ღ★◈,而当时我的第一个期望就是一千五百块钱的手机ღ★◈,

  对于开发者的应用的生态我们当时也了解ღ★◈,所以当你了解这么多的时候ღ★◈,后面的那些事情ღ★◈,移动互联网能起来已经是个理所当然的事情了ღ★◈。

  虽然在行业外的人看来和被第一波被移动互联网伤着的人看来ღ★◈,这个是一个像寓言ღ★◈,但实际上在我看来不是寓言了ღ★◈,是有扎实布阵的必然走向ღ★◈。

  至于一二三阶段的话ღ★◈,其实也蛮容易的ღ★◈,因为我99年在互联网创业ღ★◈,后来也是经历了整个互联网ღ★◈,当时在PC互联网年代的时候ღ★◈, 当时的谷歌的广告联盟和站长联盟是最大的ღ★◈,我是把它们做起来和掌控的人ღ★◈,从极端的角度来说ღ★◈,当时的互联网有将近30%的流量是从我手里过一遍的ღ★◈,或者这样ღ★◈,30%多三分之一的流量ღ★◈,所以我是从95年开始创业到10年ღ★◈,伴整个互联网走过了这十年的过程ღ★◈,我知道它是怎么长起来了ღ★◈,我也知道里面的过程是怎么演化的ღ★◈,里面的所有的商业模式数据ღ★◈,收入和所有的东西ღ★◈,所以我也比较了解用户的真正情况ღ★◈。

  所以那个时候分三个阶段ღ★◈,然后来演进这件事情ღ★◈,其实在当时看来也是非常非常明显的事情ღ★◈。当时唯一把握不是那么大的ღ★◈,当时定的时间点ღ★◈,当时一开始觉得是不是太激进ღ★◈,因为当时塞班还很强ღ★◈,然后功能机还很强ღ★◈,我当时说我画出这个时间点之后ღ★◈,我虽然按推理来说我觉得这事肯定能达到ღ★◈,但一看到现实又觉得ღ★◈,怎么发生呢ღ★◈,对吧ღ★◈,然后结果后来ღ★◈,诺基亚死得比我想像得还快ღ★◈。

  当时觉得很激进的预测ღ★◈,最后都如数发生了ღ★◈,有一两个比我当时想得还快ღ★◈,就这个道理吧ღ★◈,一个事情如果真的是趋势的时候ღ★◈,真正发生的会比你想像的戏剧性还要戏剧性ღ★◈。

  李志刚ღ★◈:创新工场投资的公司ღ★◈,刚才也谈了ღ★◈,三大趋势ღ★◈,第一工具ღ★◈,第二人员社交ღ★◈,第三商务ღ★◈,但在前两个ღ★◈,投资相对比较成功ღ★◈,但在第三个ღ★◈,好像比前两个略微弱一些ღ★◈。

  汪华ღ★◈:是ღ★◈,一个阶段一个阶段往后走的话ღ★◈,越到后面越难ღ★◈,第三个阶段的话ღ★◈,创业者非常的难找ღ★◈,头两个阶段的公司ღ★◈,找到有潜力ღ★◈,有冲劲ღ★◈,有灵性的创业者ღ★◈,往往就行了ღ★◈。然后第三个的话ღ★◈,往往同时需要有理想ღ★◈,有灵性的创业者ღ★◈,又能搞得清线) 删掉这个部分ღ★◈,听不清ღ★◈,或者所有这些东西的ღ★◈,然后这个的确是需要更长的培植时间ღ★◈。

  汪华ღ★◈:做早期ღ★◈,尤其像我们这个模式ღ★◈,天生就是操心的命ღ★◈。不管是大是小的公司ღ★◈,我们跟创业者之间走得比较近ღ★◈,创业者也比较信任我们ღ★◈,所以他们有什么困难ღ★◈,或者什么的时候ღ★◈,往往会跟我们共享ღ★◈,或者我们能帮的就帮ღ★◈,可能今天公司里面的人事出了大问题ღ★◈,明天在牌照政策上ღ★◈,后天可能又那个什么了ღ★◈,哪怕是比较大的跟公司里面的决策相关的难处理的事情ღ★◈,每隔几天也会有一次ღ★◈。

  但是做得比较好的一件事情ღ★◈,首先其实是有信仰ღ★◈,然后有热情ღ★◈,然后有很高的执行能力和执行意愿ღ★◈,这个肯定是一个基础的ღ★◈,然后这是最终点了ღ★◈,

  第二点的话ღ★◈,好的创业者在想法做事上非常有特点ღ★◈,我们喜欢不一样的ღ★◈,当然不一样的人往往会有缺点ღ★◈,就靠我们的一些什么来帮他了ღ★◈。再往后的话ღ★◈,其实学习能力强ღ★◈,头脑清晰ღ★◈,学习能力这点的话ღ★◈,再怎么强调都不为过ღ★◈。

  然后最后一点是勇于和愿意敢于不断自我升级ღ★◈,不叫自我否定ღ★◈,就自我升级ღ★◈。很多好的创业者看上去非常非常忙凯时尊龙官网appღ★◈,每天从早上8点忙到晚上8点ღ★◈,但这只是肉体上的忙ღ★◈,其实有时候你除了肉体上忙ღ★◈,还要再加上更深层次的忙ღ★◈,因为你知道自己属于什么样的状况ღ★◈,知道自己下一步要怎么做ღ★◈,知道要往哪个方向走ღ★◈。

  汪华ღ★◈:每个人有不同的打法ღ★◈,实际上像许老师ღ★◈,他有特别强的人格魅力ღ★◈,而我们的话ღ★◈,就靠我们本身的跑得勤ღ★◈。

  生态系统ღ★◈,第一我们打算做某个领域的时候ღ★◈,我们会想办法把这个领域里面做得最好的人ღ★◈,或潜在最好的人都见面ღ★◈,都聊一遍ღ★◈,然后当你知道一个比较好的人的时候可以找到另外一个比较好的人ღ★◈。

  而我们凭啥他们愿意跟我们见面ღ★◈,跟我们聊ღ★◈,也是因为我们相对来说愿意花力气真正的ღ★◈,不是浅尝即止地了解行业ღ★◈,真的了解这行业ღ★◈,所以当我们聊 创业者说的时候ღ★◈,创业者会觉得你不仅仅是个投资人ღ★◈,你真心信他要干的事ღ★◈,而且你真心懂他要干的事情之后ღ★◈,才信他要干的事了ღ★◈,我们大家是可以对话的ღ★◈,这样创业者也挺喜欢我们ღ★◈,跟我们聊ღ★◈,也愿意把他的朋友跟我们认识ღ★◈,还有我们已经投资的公司ღ★◈,和兄弟会ღ★◈,因为特别信任我们ღ★◈,喜欢我们ღ★◈,所以也会源源不断的ღ★◈,把同领域里面好的人来给我们ღ★◈。

  汪华ღ★◈:而且是真心相信这个领域ღ★◈。因为你不懂ღ★◈,你说我相信这个领域ღ★◈,别人可能会觉得很假ღ★◈,你真明白这个事的好和坏ღ★◈,靠谱和不靠谱的地方之后ღ★◈,你真心相信这个领域和相信他ღ★◈,他会觉得是真实的ღ★◈。

  汪华ღ★◈:这东西没有那么绝对的ღ★◈,其实做什么行业ღ★◈,如果是说你在游戏行业的话ღ★◈,需要创业者对于金钱的渴望是非常非常强的ღ★◈,但是你如果换到知乎这样的项目ღ★◈,你可能对Monetizationღ★◈,对金钱那么强的话ღ★◈,可能就不适合ღ★◈。所以其实从很多小点来说ღ★◈,是要看适不适合ღ★◈。

  但是的确ღ★◈,创业这事ღ★◈,还是要有坚持和心境挺重要的ღ★◈,很多的问题都是来自于过分的贪心ღ★◈。然后因为各种各样的贪心ღ★◈,比如这样的产品ღ★◈,贪心跟有欲望是两码事ღ★◈,我特别想做好一件事情ღ★◈,把这件事做成ღ★◈,我觉得这没问题ღ★◈,创业没欲望的话ღ★◈,别创业了ღ★◈,我去当佛教徒算了ღ★◈,但是贪心是另外回事ღ★◈,所谓的贪嗔痴ღ★◈,是另外一回事ღ★◈,之所以产品线拉得很长ღ★◈,也是因为太贪心ღ★◈,不适合的时候做了很多的扩张ღ★◈,这也是贪心ღ★◈,或者是外面我本来做一件事好好的ღ★◈,坚持做是能做大的ღ★◈,外面突然说网游很赚钱ღ★◈,我就要改行去做ღ★◈,这也是太贪心ღ★◈。

  我们看过很多很好的项目ღ★◈,现在估值特别高的项目ღ★◈,我们当年看过ღ★◈,没有投ღ★◈,这个你可以把它定义成错过ღ★◈,但那个在我的定义里面不算是错过ღ★◈。举个例子ღ★◈,像滴滴打车ღ★◈,当时我们也看过凯时尊龙官网appღ★◈。但是我举个极端的例子吧ღ★◈,当时就算滴滴打车我们投了ღ★◈,就我们对于公司的了解的风格和打法ღ★◈,包括后面的补贴战ღ★◈,我们可能并不能给这家公司很多正向的帮助ღ★◈,带来很多正向的价值ღ★◈。所以这家公司ღ★◈,当时就算我们投了ღ★◈,可能我们并不是最适合他的投资人ღ★◈。所以这种的话ღ★◈,在我的眼里ღ★◈,不叫错过ღ★◈。

  在我眼里真正的错过ღ★◈,是我们看好一家公司ღ★◈,我们觉得适合我们投ღ★◈,我们很喜欢这家公司ღ★◈,创始人也很喜欢我们ღ★◈,但是因为各种各样的原因没投成ღ★◈,这才叫错过ღ★◈,这种也不是没有ღ★◈,这种的原因是可能投资阶段过了ღ★◈,或者是它的股份比例ღ★◈,或者是什么东西ღ★◈,但这种的话情况相对少一些ღ★◈。

  因为第一个ღ★◈,创业者如果想那么多失败的话ღ★◈,谁还创业啊ღ★◈,但真实情况是ღ★◈,创业大部分结局是你大成ღ★◈,或者你中庸ღ★◈,而不是彻底失败破产之类的东西ღ★◈。

  第二个ღ★◈,如果你说的这里面ღ★◈,真正做失败的这些原因的话ღ★◈,很多ღ★◈。但是如果归纳起来的话ღ★◈,无外乎就是早期的时候不够专注ღ★◈,然后光用体力ღ★◈,没有像我说的那样ღ★◈,也不叫没脑袋ღ★◈,花足够多的时间去升级操作系统ღ★◈。然后还有可能一些是公司好好的ღ★◈,但是团队和人事的纠纷问题ღ★◈。其实无外乎就是这么一些ღ★◈,真正因为大愿景彻底失败的公司反而少ღ★◈。

  汪华ღ★◈:我们创新工场首先是一个很有愿景的团队ღ★◈,所以大家首先不需要我干什么事ღ★◈,大家都自我洗脑了ღ★◈。首先大家都有很强的创业欲望ღ★◈,哪怕是做投资这件事ღ★◈,他们也是把它当作创业这件事来看的ღ★◈。所以我们的团队本身就非常的坚信ღ★◈,我们要不断的迭代凯时尊龙官网ღ★◈,不断给创业者提供价值ღ★◈,而且本身坚信我们干的事情都是好的ღ★◈,你随便给哪个投资人聊私家侦探公司265007ღ★◈,他们都会觉得我们做的事情ღ★◈,不仅仅是做另外一个投资经理ღ★◈。 我们真的是在探索给创业者创造价值的新方向ღ★◈,我们真的是在跟所有的创业者ღ★◈,无论是兄弟会ღ★◈,付出了很多时间ღ★◈,我们是得到了创业者的很多正向的回馈ღ★◈。

  所以ღ★◈,我们这边很多的同学ღ★◈,甚至家里的小孩还几个月的时候ღ★◈,虽然很对不起家里人ღ★◈,就来回地出差ღ★◈,每天跟创业者一起经常工作到十点十一点ღ★◈,每个人都相信自己做的事情ღ★◈,不仅仅是另外一个VCღ★◈,而是真正推动行业有意义的事情ღ★◈。

  然后具体到管理方面来说的话ღ★◈,我们团队是一个非常愿意复盘的团队ღ★◈。我们的合伙人ღ★◈,投资经理ღ★◈,每一两周ღ★◈,都会大家坐在一起花很长时间在一起凯时尊龙官网appღ★◈,不是讨论具体的业务和方向ღ★◈,而是讨论案例ღ★◈,跟创业者之间的交互ღ★◈,哪些做得好ღ★◈,哪些做得不好ღ★◈。比如说一个同学会把我最近和创业者交互的案例拿出来讲ღ★◈,所有其它的投资经理总监和合伙人ღ★◈,都会把自己遇到的类似的事情ღ★◈,然后也拿过来比较说ღ★◈,大家讨论怎么样做得更好ღ★◈。在这个过程中ღ★◈,其实感觉到创业工场虽然没有定那么多条规ღ★◈,但是大家形成了非常自己内部的不写在条文上的非常强的工作原则ღ★◈、工作道德和工作方法ღ★◈。

  大家觉得过去五年的移动互联网已经是一个巨大的革命了ღ★◈,但是我一直觉得ღ★◈,这个才是一个真正的大时代的开始ღ★◈,就像过去的十五年的互联网和过去五年的移动互联网ღ★◈,就跟当年的蒸汽机刚刚发明的时候ღ★◈,和当年的电力刚刚发明的时候ღ★◈,只用在家庭的照明和路灯ღ★◈,和少数的工厂里面ღ★◈。在当时的时候ღ★◈,别人已经觉得这事很大了ღ★◈,巨大的变革了ღ★◈,但比起蒸汽机或者更明显的电力ღ★◈,在后面的应用ღ★◈,到了千家万户ღ★◈,到了我们用手机或者所有的(电器)ღ★◈,电力真正把世界改变的时候ღ★◈,你会发现最早的十几年ღ★◈,电力在路灯和工厂造成的革命跟它最后对整个社会造成的重塑ღ★◈,是完全不值一谈的ღ★◈,

  所以到现在为止ღ★◈,所能的互联网和移动互联网到现在的发展ღ★◈,从当年互联网泡沫到现在为止ღ★◈,其实只是相当于刚开始用到了路灯上ღ★◈,或者用到工厂ღ★◈,刚刚开始创造了一个虚拟的世界ღ★◈,而整个人类ღ★◈,被虚拟世界革命ღ★◈,或信息革命的大时代ღ★◈,才刚刚开始ღ★◈,跟当年跟工业革命是同等量级的ღ★◈。

  我们现在投资的所有公司ღ★◈,在我看来ღ★◈,从大角度只能分成两类ღ★◈,第一类是提高整个社会效率的ღ★◈,把整个社会自动化掉的ღ★◈,如果是要出发ღ★◈,什么电子商务ღ★◈,O2O或什么的ღ★◈,包括Uber这样的公司ღ★◈,实际上都是要干同一件事ღ★◈,效率越来越高ღ★◈,需要的人越来越少ღ★◈,ღ★◈。

  我们越来越便宜的传感器ღ★◈,越来越便宜的投资的其它硬件的东西ღ★◈,包括应用在各个领域ღ★◈,流程化ღ★◈,物联网上系统实验室ღ★◈,ღ★◈,或者工厂机械的自动化ღ★◈,制造业需要的人也越来越少了ღ★◈。

  而在旧金山的某些超市里面ღ★◈,已经没有收银员了ღ★◈,因为很多超市都没有收银员了ღ★◈,在旧金山ღ★◈,因为完全是靠自助刷卡和CCTV监控系统ღ★◈,然后就取代了超市的收银员ღ★◈,当然后台要一两个人来监控和处理突发事件ღ★◈,但实际上也是这样ღ★◈,甚至谷歌的无人驾驶汽车ღ★◈,如果这东西真的投入使用的话ღ★◈,连快递员都不需要了ღ★◈。

  汪华ღ★◈:我就说这是一半嘛ღ★◈,自动化真的速度太快了ღ★◈。当年你想ღ★◈,曾经有些年代ღ★◈,90%的人都在种地ღ★◈。人每年花的钱可能大部分也花在买地里种的东西上ღ★◈,但是工业革命之后ღ★◈,发现这个社会只要10%的人种地就行了ღ★◈,90%的人从事制造业和工业服务业ღ★◈。所以这时候你刚才的问题ღ★◈,接下来的人怎么办ღ★◈,再往后发展的话ღ★◈,社会自动化越高ღ★◈,你会发现只要10% 的人需要特别要种地ღ★◈,可能只需要30%的人去做传统制造业和传统服务业ღ★◈,剩下的人ღ★◈,社会不需要这么多人干活ღ★◈。

  汪华ღ★◈:那就是我们投资的另一半公司ღ★◈,就是帮助人消磨掉ღ★◈,就当你来说ღ★◈,你每天到底有多少ღ★◈,其实是无意义地消磨在微博ღ★◈,微信ღ★◈,看视频或者什么样的事情上ღ★◈,下棋ღ★◈,而不是在生产上私家侦探公司265007ღ★◈。

  汪华ღ★◈:所以无论你投的什么游戏公司ღ★◈,社交网络公司ღ★◈,甚至像9158这样的公司ღ★◈,或者新一代的各种各样的公司ღ★◈,实际上有可能发生的一件事情是ღ★◈,接下来的很多的人需要的就是精神上的消费品ღ★◈。

  汪华ღ★◈:不一定消磨时间ღ★◈,比如说无论是生产还是消费ღ★◈,精神上的消费ღ★◈,或者无论是网游ღ★◈,就是第一个例子ღ★◈,其实很多的领域ღ★◈,你教育也是另外一个例子ღ★◈,其它的这些也是ღ★◈,甚至新的娱乐都不是传统的模式了ღ★◈,比如说在很多新一代人眼里ღ★◈,看别人打游戏本身就是一种娱乐私家侦探公司265007ღ★◈,甚至在新一代体系里面ღ★◈,并不一定只有明星才能生产内容ღ★◈,比如说像在9158ღ★◈,草根的网络小说或者是什么这些人ღ★◈,甚至很多在新一代人里面ღ★◈,已经有大量的时间ღ★◈,你看现在普通人ღ★◈,已经把花在虚拟世界的时间比花在真实世界里的时间要多了吧ღ★◈。

  汪华ღ★◈:其实我刚才说了ღ★◈,值得投资的原因是变化ღ★◈,其实因为有潜在的变化才值得投资ღ★◈,一个我认为这个世界本身就要发生变化了ღ★◈,最大的ღ★◈,往小来说的话ღ★◈,用户本身也是在发生变化ღ★◈,其实很多的颠覆者是来自于人群变了ღ★◈。

  比如说我甚至都不说90后ღ★◈,95后ღ★◈。 95后这一代人是真正的第一代ღ★◈,从生下来那天开始ღ★◈,就有互联网ღ★◈,95年中国人就有互联网了ღ★◈,在他们上小学或中学的时候就有移动互联网了ღ★◈。这代人他们他们从小开始接受信息的方式ღ★◈,处理信息方式ღ★◈,跟别人交互的方式ღ★◈,信息量ღ★◈,世界观ღ★◈,价值观ღ★◈,消费观ღ★◈,所有的东西ღ★◈,都不一样ღ★◈,他们跟之前的人ღ★◈,不是以前的年龄造成的代差ღ★◈,而是他们是第一代虚拟世界的原住民ღ★◈。

  虽然我也从95年开始使用互联网ღ★◈,我只是半路出家的ღ★◈。我的世界观不是被这套东西塑造的ღ★◈,所以之所以将来有很多东西被颠覆ღ★◈,第一个原因是因为所谓的移动互联网ღ★◈,便宜的传感器ღ★◈,整个社会被联网化ღ★◈,数字化尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ★◈,ღ★◈,效率化ღ★◈。

  另外一个原因就是因为全新的这代人ღ★◈,实际上我觉得是两个完全不一样东西的混杂品ღ★◈,一个互联网模式是说ღ★◈,我利用互联网的流程ღ★◈,和互联网的效率的方式ღ★◈,物理上改造某些事情的流程做法ღ★◈,让它知道极大的效率凯时尊龙官网appღ★◈,ღ★◈,这是一种互联网思维ღ★◈,还有一种互联网思维实际上是说针对于互联网的原住民ღ★◈,不同的消费观ღ★◈,世界观ღ★◈,不同的到达方式ღ★◈,针对他们定位这些用户群ღ★◈,把产品包装成他们所需要的方式ღ★◈,然后给他们制作产品ღ★◈,这是两个安全不一样的互联网思维ღ★◈,但经常被拉在一起讲ღ★◈。

  李志刚ღ★◈:从去年底开始ღ★◈,Crise到美国去ღ★◈,在硅谷做投资ღ★◈,第一投资了十几家创业公司ღ★◈,第一为什么要想到去美国公司ღ★◈,第二投资的是哪一些项目ღ★◈。

  汪华ღ★◈:其实我们虽然说中国现在早期投资越来越好ღ★◈,中关村很好ღ★◈,但和硅谷还是有蛮大差距的ღ★◈。直到现在为止ღ★◈,有些同学ღ★◈,虽然我不服气ღ★◈,但一些美国人做的评判ღ★◈,我还是没法完全否认ღ★◈,中国的创新大部分是应用层面的创新ღ★◈,而硅谷的很多创新是Applicationღ★◈,应用方面的创新ღ★◈。而美国更多是Technologyღ★◈、Fundamentalღ★◈、Disruptive的创新ღ★◈,更多是偏基础的科技ღ★◈,基础的模式和颠覆性的创新ღ★◈,中国更多的是偏应用层面的创新ღ★◈,这点我没法甘心ღ★◈,但我没法不认这句话ღ★◈。

  汪华ღ★◈:所以硅谷实际上是个时光机器ღ★◈,无论是我们投资给我们带来回报ღ★◈,也给我们带来些关于未来的愿景ღ★◈,也很大程度上给投资中国的公司提供很好的窗口ღ★◈。

  我们经常组织CEO到硅谷去ღ★◈,因为我们在硅谷建立了很好的投资和建立之后ღ★◈,我们的创业者去建很多的公司的话ღ★◈,就很好ღ★◈,比如说我们的创业者如果去硅谷ღ★◈,能见过Uber的创始人ღ★◈,见到很多很好的创始人ღ★◈,进行沟通ღ★◈,就是因为我们在硅谷有存在ღ★◈,而且当地的创业公司认为我们有价值ღ★◈,而且我们在硅谷是扎根的ღ★◈。所以包括你看到Paypal的创始人ღ★◈,我们都能见到ღ★◈。第二个是ღ★◈,一个不太成熟的梦想吧ღ★◈,凭啥咱们中国的创业公司ღ★◈,做的东西就只不过是中国的ღ★◈,而硅谷的很多创业公司从第一天开始ღ★◈,他的业务就是除了中国以外的全球的ღ★◈。

  我想帮助我们的已经做大的公司去拓展全球市场ღ★◈,我也希望能帮助一些ღ★◈,看上去可能有点狂一些ღ★◈,哪怕在初级阶段就怀揣着去直接攻打全球市场梦想的一些创业者ღ★◈,能提供扎扎实实的帮助ღ★◈。

  李志刚ღ★◈:你不是很愿意参加这种社交活动ღ★◈,如果不是我们认识五年ღ★◈,可能很难对话ღ★◈。今年前不久是特斯拉CEO的马斯克来中国ღ★◈,说你信息量很大ღ★◈,我想问一下这是为什么ღ★◈。

  汪华ღ★◈:说起来的话ღ★◈,如果为了工作目的ღ★◈,肯定是很牵强了ღ★◈,肯定是私心了ღ★◈。人总有点兴趣ღ★◈,然后我对电动车这事本来就很有兴趣ღ★◈,然后艾伦•马斯克又是个很有意思的人ღ★◈,所以八卦ღ★◈,然后去娱乐去吧ღ★◈。

  我买了辆ღ★◈,我特别看好电动车ღ★◈,如果再配上谷歌的无人驾驶ღ★◈,那是完全改变世界的一个事ღ★◈。 你想如果这样的话ღ★◈,整个世界的物流体系ღ★◈,生产制造体系ღ★◈,什么体系都有可能变化ღ★◈,甚至整个交通体系都有变化ღ★◈,如果电动汽车加上无人驾驶ღ★◈,说不定任何人都不需要买车了ღ★◈,买车干嘛呢ღ★◈。

  汪华ღ★◈:当然ღ★◈,如果你特别爱车ღ★◈,你买车没问题ღ★◈,但是正常情况下ღ★◈,都自动驾驶了ღ★◈,而且电动车ღ★◈,我每天出门之前ღ★◈,就拿一个手机软件点一下ღ★◈,说我要去哪里ღ★◈,车就过来了ღ★◈,我再走上去ღ★◈,把我送到这地方ღ★◈,整个世界上就不但没有污染ღ★◈,这样自动调度的肯定是最高效率的ღ★◈,而且再没有堵车的问题了ღ★◈。这还只是在生活方面ღ★◈,传统的物流ღ★◈,24小时不中断的自动化物流ღ★◈,虽然没有移动互联网的变化大ღ★◈,但是这个看上去是多有趣的一件事ღ★◈,但有可能永远实现不了ღ★◈。

  汪华ღ★◈:这事ღ★◈,我现在想到如果我回到2004年的时候ღ★◈,我会把这四五千万私家侦探公司265007ღ★◈,全部变成房子ღ★◈,然后我现在估计就可以做创业工场都不要LP了ღ★◈。当然实际情况可能很傻逼ღ★◈,大部分钱躺在银行里ღ★◈。让LP听到ღ★◈,肯定会觉得我很坑爹ღ★◈,我在帮他们做投资ღ★◈,管他们那么一大笔钱ღ★◈,结果我自己的钱都没有增值ღ★◈。主要原因是第一个ღ★◈,个人其实我自己一直挺忙ღ★◈,个人理财也是要花时间精力的ღ★◈,第二个是个人理财这事其实挺没意思的ღ★◈,无论是炒股票什么ღ★◈,就像做创业工场基金的投资ღ★◈,我和创业者在一起ღ★◈,我觉得钱投出去ღ★◈,好有意思ღ★◈,好好玩ღ★◈,然后如果我自己家里管我银行里的存款ღ★◈,我去买买理财产品ღ★◈,炒炒股票私家侦探公司265007ღ★◈,搞搞那个东西ღ★◈,在我看来ღ★◈,都完全没有乐趣ღ★◈,只是一种负担ღ★◈。

  汪华ღ★◈:其实不光为了回报ღ★◈,其实创业工场ღ★◈,我们都不当作标准的基金来对待ღ★◈,把它当作创业公司来对待的ღ★◈。创业工场刚刚起步的时候ღ★◈,募资还没有到位ღ★◈,基金还没有成立的时候ღ★◈,全部都是自己的钱ღ★◈,开复和我个人的钱放进去的ღ★◈。

  要发工资的时候ღ★◈,我们各自回家ღ★◈,开复说你有没有钱ღ★◈,你没钱的话ღ★◈,我有钱ღ★◈,到银行里拿一百万出来ღ★◈,然后给放进去ღ★◈。

  这就是一个起点ღ★◈,开复和我把这个当一个事业做的ღ★◈,如果自己的钱都不敢往里放ღ★◈,这叫什么事业ღ★◈。这完全不是为了投资回报的事情ღ★◈,我们把它当一个创业公司来做的ღ★◈,如果我都敢把自己的财产放进去的话ღ★◈,我相信我的创业者也会相信我ღ★◈。(完)

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